سيرتي الذاتية
المهنــة
أستاذ التعليم العالي بجامعة الجزائر 3 خبير ومستشار في العلوم الاقتصادية، ادارة الاعمال، والعلوم المالية
التعليــم
2026
ادارة الاعمال/العلوم المالية
الخبــرة المهنيــة
2001 - 2026
1. الخبرة الأكاديمية والبحثية (جامعة الجزائر 3) أستاذ تعليم عالي: خبرة ممتدة في تدريس المقاييس الأساسية (إدارة أعمال، إدارة مالية، نظريات اقتصادية) لطلبة التدرج وما بعد التدرج. التأطير العلمي: الإشراف على عشرات أطاريح الدكتوراه ومذكرات الماستر، مع التركيز على جودة المنهجية العلمية والتحليل الكمي والنوعي. إنتاج المعرفة: المساهمة في تطوير البرامج البيداغوجية وعصرنة المناهج الدراسية لتواكب التطورات العالمية في علوم التسيير والمالية. 2. الخبرة في الإدارة وهندسة التنظيم (Management) المناصب الادارية الجامعية: رئيس فرع بقسم العلوم الاقتصادية 2005-2009 رئسس قسم الالعلوم الاقتصادية 2010-2012 نائب العميد للدراسات العليا و العلاقات الخارجية والبحث العلمي 2012-2022 هيكلة المؤسسات: خبير في تصميم الهياكل التنظيمية وتطوير نظم الرقابة الداخلية (Internal Control) لضمان كفاءة الأداء الإداري. التخطيط الاستراتيجي: تقديم استشارات في رسم السياسات الإدارية وتحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسات لتحسين قدرتها التنافسية. إدارة الموارد: التمكن من تقنيات الإدارة الحديثة القائمة على الأهداف (MBO) وإدارة الجودة الشاملة. 3. الخبرة الاقتصادية والتحليل المالي (Economics & Finance) التحليل المالي المتقدم: القدرة على تقييم الأداء المالي للمؤسسات، تحليل القوائم المالية، ووضع سيناريوهات الاستثمار والتمويل. الاستشراف الاقتصادي: تقديم قراءات تحليلية للظواهر الاقتصادية الكلية (تضخم، نمو، سياسات نقدية) وأثرها على ميزانيات الشركات. هندسة التمويل: خبير في المفاضلة بين مصادر التمويل المختلفة وتحديد الهيكل المالي الأمثل (Optimal Capital Structure) بناءً على النظريات المالية الحديثة. الدور الجوهري والقيمة المضافة يكمن دوري الأساسي في "حماية وتعظيم قيمة المؤسسة" من خلال: الترشيد: تحويل الموارد الاقتصادية المحدودة إلى نتائج إدارية ومالية ملموسة. الرقابة: بناء أنظمة رقابة داخلية صارمة تقلل من المخاطر المالية والإدارية. الاستدامة: ضمان استمرارية المؤسسات في ظل التقلبات الاقتصادية عبر تبني نماذج تسيير مرنة. أهم ما يمكنني تحقيقه للمؤسسات والهيئات صناعة قرار مالي آمن: تقليل نسبة الهدر المالي عبر أدوات التحليل الدقيق وتوقعات العائد والمخاطرة. عصرنة الممارسات الإدارية: الانتقال من التسيير البيروقراطي إلى التسيير بالنتائج والأداء. تطوير الرؤية الاقتصادية: تزويد الإدارة برؤية اقتصادية شاملة تسمح لها باستباق التغيرات في السوق وتعديل مسارها الاستراتيجي.